与长沙公司签订网络营销推广外包协议

今天我们正式与长沙某技术有限公司签订网络营销外包协议。以下是旗下某中学的基本介绍:

XX中学,目前学校以优质一对一、精品微班培训为主,以自主研发的趣味数学体系、少儿英语体系、中学同步练教辅提分快,教辅相结合的双师办学模式。以短期培训系统、基础教育系统、个性测评系统、咨询服务系统等多个发展平台为载体,开创PSR直盟4.0管理运营体系,是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的综合性教育集团。

学校文化

文化使命

一切为了孩子   为了孩子一切   为了一切孩子

办学理念

没有教不好的学生  只有不会教的老师

价值观

同行  同心  同德  同梦  共享

员工价值观

唇亡齿寒  荣辱与共

面对员工和客户的八字方针

用心倾听  换位思考

教师行为准则

己欲立而立人  己欲达而达人

学校优势

XX中学:别让孩子每一次成才的机会!!!Don't let children miss every opportunity for success!!!

1、全域化教研手倡者和践行者

2、名师优势:中学教育研究院院长、副院长20多年学术钻研+学术管理和师资培养经验;各学科主任、带头人拥有丰富的一对一和小组授课经验;学术体系应考而生,阶段针对性训练,事半功倍。

3、规模办学, 广州、深圳、湖南都有校区,全国遍地开花,快速品牌影响力

4、打造湖南省负责任的培训机构:每一次课前交流会,日常责任心体现,微信课后反馈等

5、个性化辅导升:6V1

6、老师了解本地考纲,考点、重点、难点掌握比较准确

7、教学环境,精致高档,教学硬件水平高,欧美舒适风格,人性化设计,如陪读室、一对一VIP教室精致高端学习环境和人文环境

8、高效密集名校题库,第二手名校资源,确保提分

9、素质课堂助力学习,非智力因素专项解决非知识性问题

10、特色精品微班课程,各种短期冲刺班、串讲押题班、根据学员学业情况量身定制教辅教材等体系多元化

11、学生各种派对和活动,关注学生健康成长

 

共享模式

一、共享品牌:投资者直接共享州立中学品牌,不收取任何加盟费用。费用零门槛,但品牌品质要求很高,品牌要求不到位、人员培训不到位坚决不允许开业;

二、共享利益:中学与投资者共享运营后的利益分成。也就是说中学只有帮投资者将校区业绩做出来、做好了才能获取收益,这也叫对赌业绩、对赌未来;

三、共享管理(PSR直盟4.0管理运营模式):传统加盟模式的管理有两种,一是不管,即自由发展(绝大部分都是这种);一是所谓的托管,结果托管的人都不稳定,这些人一撤走,业绩直接倒掉,更麻烦的是品牌严重受损。中学的PSR直盟4.0管理运营模式以线路管理到基层,共同考核业绩目标,共同打造品牌,共同工作。优势在于投资人越来越轻松,员工不会绑架老板(任何一个管理者离开都不会带来巨大的管理和业绩波动)。所有员工都是同事,全国同事共同追业绩;

四、共享平台:中学开发的厷课自驱管理平台能实现员工自驱管理、科学管理,投资人的学校仅仅是一个分校而已;

五、共享优质资源:中学独特的全域教研,能将优质教育资源直接覆盖终端——每一个校区、每一个学员、每一位员工。传统的加盟模式是各个加盟商各自为政。在中学却没有藩篱,一视同仁,所有资源第二时间共享。

合作对象:

一、已经在做k12的大班培训机构、英语培训机构、艺术培训机构,希望扩大产业链,引进更高端项目,投资少,见效快。中学创造了四线城市投资人的校区10天开业,单月新签突破40万纪录——这可是新品牌刚入驻、四线城市、几万元投入校区改造、10天就开业喔。

二、已经在做一对一个性化教育的品牌或传统加盟校区,业绩不佳,管理不顺,团队松散。这些机构要加快与中学结合,中学PSR直盟4.0管理运营模式才是他们的救世主。同样没有加盟费、同样对赌业绩。特别是前期合作几乎没有投入。

三、有教育情怀,希望投身于教育培训行业的投资者。这些投资人应更快与中学合作,因为上面两类机构在一些城市已经具有与中学合作的先天优势。

运营模式

PSR直盟4.0管理运营模式:分为三个部分(PDCA营运体系、SMART运维体系、RSP4.0营销体系) , 简称PSR直盟4.0管理。其内在的核心目前是中学的核心机密,也是中学的核心竞争力之一,一般机构很难模仿。

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