一家企业和公司进行品牌策划时，选择正确的方向会达到事半功倍的效果，看看旭舒策划团队对品牌策划的方向有着怎样的见解吧:
公司的品牌计划流程公司的品牌战略决策流程有五个方向：
1.产品线扩展：在同一品牌名称下，公司在同一产品类别下引入了新的口味、形态、颜色、添加的组件、包装规格等附加项目。
国内案例：王诺路制药公司利用“绿色盒装王诺路”品牌成功进入了市场。
2.品牌扩展：公司将使用现有品牌名称将新产品发布到其他产品类别。本田引进了摩托车、摩托车、滑雪、割草机、船用发动机等。
3.多品牌：一家公司经常在同一产品类别中引入其他品牌。
国内案例：Procter & gamble & gamble的洗发水有自己的品牌，例如pan ting、flight和shaxuan，它们占据了不同的市场空间。
4.新品牌：设计新目录产品的新品牌名称。
国内案例：巨人投资的“禁酒”品牌是新品牌的代表。实际上，真正的品牌名是“金万成珠”
5.共同品牌：两个或多个知名品牌(也称为双重品牌)的组合，在一个产品中组合两个或多个品牌。
在旭舒策划团队多年积累的品牌策划的经验中，为我们总结了各种品牌策划方向，希望大家对寻找品牌策划方法的企业家有帮助，当然，如果想得到更多的品牌策划知识，请咨询旭舒策划团队